1、競爭環境分析。
知己知彼，百戰不殆。面對新的環境和新的競爭對手，企業會重新審視自己的經營環境；審視現有包頭網站建設和營銷計劃的可行性；審視企業電子商務目標、戰略和績效考核指標，明確當前的發展環境。
二、營銷策略規劃。
經過對網站建設和發展環境的仔細分析和總結，企業應制定相關的營銷規劃計劃。由于不斷變化的市場機會很可能會因為一點疏忽而被推遲，好的熱點總是轉瞬即逝的，所以相關人員應該完成市場細分戰略、目標市場戰略、差異化戰略、市場定位戰略、網站定位戰略等相關戰略的規劃。
三、確立銷售目標。
目標可以給企業帶來足夠的動力。規劃方案確定后，要根據市場行業為自己設定一個可觸及的銷售目標，需要細化為三個方面。一是硬任務，即需要完成什么，二是可量化的工作指標，即工作量；第三，時間限制，即何時完成。當然，在實現目標的過程中，也要注意一些附加值的輸入，如增加市場份額、增加銷售收入或銷售額、降低成本、完成品牌目標、改善供應鏈管理等。，這些都應該在完成目標的過程中得到解釋。
4、補充網絡營銷策略。
你聽說過4P理論嗎？4P營銷理論包括四個因素：產品、價格、渠道和促銷，這是美國營銷學家麥卡錫提出的營銷體系。這對企業網站的建設和運營有幫助，因為在制定了銷售目的后，許多企業往往陷入營銷陷阱，即他們什么都知道，什么都知道，也就是說，他們不知道從哪里開始。然而，根據以上四點，企業站須在網站建設的產品定位、市場細分、市場差異化、客戶關系管理等方面做出很多努力。
五、付諸行動。
無論這個想法有多好，實踐都很重要，一些奇妙的想法是通過實際操作獲得的，畢竟，通過實際操作，我們可以知道如何匹配有效的營銷組合，哪些促銷效果好等等，只有不斷磨練才能建立一個戰斗運營團隊。
6、企業預算和投資回報評估。
戰略規劃的關鍵部分都是確定預期的投資回報。企業可以根據投資和收益的比較，通過成本收益分析來計算投資回報率。畢竟，賺錢將是我們建立一個網站的主要原因之一，無論是企業站還是個人站。虧損并不是商人應有的價值觀。然而，在網絡銷售中，我們不僅可以看到在線直接訂單，還可以將品牌價值、網站地位和網站流量轉化為投資回報。
7、實時跟蹤效果。
一旦網絡營銷計劃開始實施，企業應經常對其進行評估，以保證計劃的成功實施，這意味著網絡營銷人員在建立網站之前須建立合適的跟蹤系統。
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